項目經(jīng)理上崗前，須做好這項工作

      為加強項目經(jīng)理隊伍建設，進(jìn)一步提升項目管理綜合水平，4月16日，錦華集團項目經(jīng)理崗前答辯會(huì )在錦華大廈七樓會(huì )議室成功舉辦。

      錦華如園項目經(jīng)理孫偉從項目概況、施工部署、進(jìn)度計劃及資源配置、成本管理 、質(zhì)量、安全、工程重難點(diǎn)分析、項目收尾管理等方面進(jìn)行了詳細闡述，思路清晰，重點(diǎn)突出，表達流暢，得到在場(chǎng)評委的充分肯定。在答辯環(huán)節，各位評委進(jìn)行了提問(wèn)，并對項目管理中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了建議和要求。
      副總經(jīng)理肖宏文要求如園項目部要貫徹落實(shí)“以安全為中心，以質(zhì)量為主導，以信譽(yù)求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，把控施工節奏，合理控制工期，加強成本控制，創(chuàng )造更好效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
      答辯結束后，評委們依次從演講、答辯、崗位匹配度對項目經(jīng)理進(jìn)行了評分，經(jīng)統計匯總，孫偉的評價(jià)等級被認定為優(yōu)秀，符合上崗要求。